平庄能源2015年度社会责任报告
编辑: 发布时间:2016-04-22 22:33:00

目 录

报告前言

第一节  报告规范.................................................. ............ 2

第二节  高管致辞..................................... ........... ..............3

第三节  企业简介................................................... ............4

第四节  企业文化理念............................................ ...... ........5

第一章  公司治理

第一节  公司治理....................................................... ........6

第二节  责任管理.......................................................... .....6

第三节  责任沟通........................................................ .... ..7

第二章  市场绩效

第一节  股东责任....................................................... ........8

第二节  客户责任...............................................................10

第三节  伙伴责任...............................................................11

第三章  社会绩效

第一节  政府责任...............................................................12

第二节  员工责任...............................................................13

第三节  安全生产...............................................................15

第三节  社区参与...............................................................16

第四章  环境绩效

第一节  环境管理...............................................................17

第二节  节能减排...............................................................17

报告后记

第一节  未来展望...............................................................18

第二节  平庄能源2015年度大事记................................................18

第三节  读者意见反馈...........................................................19

报告前言

第一节  报告规范

一、报告时间范围

    本报告为内蒙古平庄能源股份有限公司第五份社会责任报告,时间范围为201511日至20151231日。为了保证信息资料的系统性和完整性,部分内容超出上述范围。

二、报告组织范围

    内蒙古平庄能源股份有限公司及下属机构,为便于表达,在报告的表述中分别使用平庄能源公司我们

三、报告发布周期

    内蒙古平庄能源股份有限公司社会责任报告为年度报告。

四、报告数据说明

    本报告所使用的数据如与年报有出入,以年报为准。

五、报告参考标准

    《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》、《中国企业社会责任报告编写指南》。

六、报告可靠性保证

    公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

七、公司联络方式

1.联系方式:

内蒙古平庄能源股份有限公司证券部地址:内蒙古自治区赤峰市元宝山区平庄镇哈河街。

邮政编码:024076

电话: 0476-33254503328279

传真:0476-3328220

网址:http://www.nmgpzny.com

电子信箱:cgs116@163.com pznygxb@163.com

2.信息发布:

公司选定的信息披露报纸:《中国证券报》、《证券时报》、《证券日报》、《上海证券报》。电子版发布网址:巨潮资讯网 www.cninfo.com.cn

第二节  高管致辞

2015年,十二五规划的收官之年,也是平庄能源把握新趋势、应对新常态,奋力新突破的关键一年。煤炭市场行情持续低迷,全国煤企亏损面不断加大。煤炭行业经历了黄金十年之后,产能过剩、企业亏损等问题层出不穷,煤炭行业正经历一场极寒的隆冬。面对严酷的市场挑战,平庄能源上下同心,沉着应对,团结拼搏,扎实工作,坚持稳中求进的工作总基调,以双提升工作为抓手,强化量本两条线管控,积极稳产拓销,大力降本控亏,有效地应对了复杂严峻的内外部形势,实现了企业的健康持续发展。

平庄能源的发展壮大,离不开国家和各个方面的扶持,企业经济效益的取得也离不开广大投资者的关心和支持,公司始终胸怀感恩之心,不忘承担国家社会的责任,积极回馈社会。平庄能源在追求自身科学发展、持续发展的同时也兼顾统筹考虑各利益相关方的诉求,有效提升社会责任管理水平和履行能力。公司深入实施创建和谐型企业发展战略,把“三个和谐”(即企业内部和谐、企业与社会和谐、企业与自然和谐)作为奋斗目标,调动各方面积极因素,全力打造和谐矿区和,积极主动承担应有的社会责任。多年来,公司坚持文明生产,诚信经营,照章纳税,保护环境,参与公益,造福社会,在员工成长、社会进步和环境改善等方面发挥了积极的作用。

2016年,公司面临的内外部形势仍非常严峻。实现公司十三五规划的良好开局,推动企业在寒冬中平稳运行,意义重大、责任艰巨、使命光荣。困难与希望并存,挑战与机遇同在。公司将在党的十八大及十八届历次全会精神引领下,借加强党风廉政建设、改进作风建设的正气新风,坚定信心,直面挑战,把握稳中求进、稳中求优的工作总基调,全面贯彻一五五核心战略,坚持以双提升为总抓手,以提管理、保安全、抓两量、降成本、惠民生、促和谐为主线,团结拼搏、克难奋进,全面完成年度目标任务,努力推动公司持续健康发展

董事长:     张 志

2016421

第三节  企业简介

1、企业概况

平庄能源前身内蒙古草原兴发股份有限公司(以下简称草原兴发)于1993318日经赤峰市经济体制改革委员会赤体改委发[1993]19 号文件批准,以赤峰大兴公司为主要发起人联合五家镇企业公司、五家镇房身村企业公司共同发起并定向募集法人股和内部职工股设立为股份有限公司。1997512日经中国证监会证监发字[1997]212号文批准公司向社会公众公开发行境内上市内资股股票并上市交易。

2007 年,经中国证监会批准,平庄煤业对草原兴发进行了重大资产置换及定向发行工作,草原兴发以其拥有的除109,080万元银行负债之外的全部资产及负债与平煤集团合法拥有的风水沟、西露天、六家及古山煤矿经营性资产、老公营子在建工程资产及平庄煤业本部部分核心辅助经营性资产进行置换,草原兴发向平庄煤业定向增发40,000万股,作为本次置换资产的支付对价,上述交易于2007108日实施完毕。

平庄能源地处内蒙古赤峰市东部,东邻辽宁,南接河北。公司目前的主要客户为内蒙古东部、辽宁省大部、河北省东部等大中型火力发电厂及市场用户,部分煤炭经锦州港海运南下。销售区域内部分电厂锅炉按照公司煤质设计,对公司的产品依存度较高。矿区自营铁路与国铁在四个车站接轨,国铁叶赤线纵跨矿区,京通线横贯北端。铁路、公路直达京津、东北大中城市及秦皇岛港、锦州港,运输物流较为便捷。

中国国电集团公司重组平庄煤业后,平庄能源进入了新的发展时期。公司现有风水沟矿、西露天矿、六家矿、古山矿、老公营子矿及物资供应分公司、煤炭销售分公司等经营性资产,合计核定产能为935万吨。

2、组织结构

公司根据发展战略及实际需要,依据科学、精简、高效、制衡的原则,设立了符合公司业务规模和经营管理需要的组织机构,合理设置部门和岗位,科学划分职责和权限,形成各司其职、各负其责、相互配合、相互制约的内部控制组织体系。公司目前设有:计划发展部、财务部、生产技术部、矿产资源管理部、证券部、安全监察局、审计部、煤炭销售分公司、物资供应分公司等多个职能部门,各职能部门在各自的职能范围内履行部门职责。根据公司经营发展需要,不断调整优化组织机构。

第四节  企业文化理念

1、核心理念

企业核心价值观:严格、高效、正义 、和谐。

企业精神:永无止境、创造一流。

企业愿景:共筑家园·舞台·梦,打造效益国电、绿色国电、创新国电、廉洁国电、幸福国电

职业道德观:诚信尽责、忠诚敬业。

2、战略理念

工作方略:本质上安全、精细化管理、跨越式发展、融入型党建、融合型文化。

战略目标:以煤为主,多元发展,建设安全型、效益型、开拓型、创新型、和谐型一流综合性煤炭企业集团。

中心任务:做强主业、转型升级,深化改革、完善机制,强化管理、提高质量,优化资产、防范风险,加强党建、创建和谐。

3、管理理念

安全理念:安全第一、生命至上;

工作理念:规范、精细、创新、高效;

营销理念:和谐营销,互惠共赢;

人才理念:人人能成才、个个有舞台;

责任理念:职责对等、奖惩并重;

廉洁理念:廉洁从业,干净做事;

党建理念:融入中心、推动发展;

创新理念:追求卓越、逐日求新;

法治理念:依法治企、守法从业;

感恩理念:知恩于心、报恩于行。

第一章  责任管理

第一节  公司治理

庄能源根据《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司章程指引》等法律法规要求以及《公司章程》的规定,建立了完善的治理结构并规范运作,形成科学有效的职责分工和制衡机制。建立了股东大会、董事会、监事会和经理层组织,分别行使权力机构、决策机构、监督机构、执行机构的应有职能。股东大会、董事会、监事会、经理层之间形成权责明确、相辅相成、相互依存、相互协调、相互制衡、各司其责、各负其责的关系,构成一种相互配合、各展其能的现代企业管理体制,以确保公司安全、稳定、健康的发展,切实保障公司和投资者的合法权益。2015515日,公司2014年度股东大会审议通过了《公司章程》等十五项规章制度。20151130日,公司第九届董事会第十八次会议审议通过了《公司董事、监事和高级管理人员买卖公司股票管理制度》等二十一项规章制度。目前公司共计制订了六十二项规章制度,并已汇编成册,方便了公司董事、监事及高管组织学习及执行。报告期内,公司治理状况符合中国证监会发布的有关上市公司治理的规范性文件要求,与《公司法》和中国证监会相关规定的要求不存在差异。公司严格按照制度规范运作,不断提高公司规范运作水平,保护上市公司和投资者的合法权益。

第二节  责任管理

按照国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》和实际控制人《中国国电集团公司社会责任指引》的要求,平庄能源努力倡导和增强社会责任意识,切实履行政治责任、经济责任和社会责任。成立了社会责任领导小组,由公司党政主要领导任组长,公司各部门主任为成员。下设社会责任办公室,挂靠证券部,负责组织编制社会责任报告和日常管理工作,形成了社会责任组织管理体系和长效机制。加强企业社会责任教育培训,宣传社会责任知识,提高全员社会责任管理意识。开展社会责任管理提升活动,全面深入、客观严格地开展自我审视和评价,及时查找短板和解决问题。

第三节  责任沟通

公司搭建并不断完善与各级政府、投资者、员工、客户、供应商、社区、公众及非政府组织间的沟通渠道,充分尊重和维护利益相关方的合法权益,让各方更多地了解公司、关心公司,积极参与和支持公司事业的发展。

利益相关方

公司责任

公司态度

政府及有关部门

自觉接受政府监督和行业监管。遵章守法,依法纳税,保障煤炭供应,坚持节能减排,尽力扩大就业,奉献社会。

全面贯彻落实党和国家方针政策,遵守国家法律法规。主动汇报工作,及时准确报送工作信息、统计报表。

职工

职工是企业第一资源,不断完善沟通机制,充分倾听职工的意见和建议。维护职工合法权益,保障薪酬福利,做好教育培训,加强职业安全。公司为职工提供发展舞台,职工与公司共同成长。

支持工会等群众组织工作,实施民主管理,健全职工代表大会制度,坚持厂务公开,开展职工合理化建议活动,遵守劳动合同。

社区与公众

所属企业带动和支持当地的经济发展和社会进步,所在地公众关心企业,为企业发展营造良好的社会环境。

坚持绿色环保,贡献洁净能源,大力开展节能减排。广泛开展合作共建活动,积极参与公益事业,建设和谐社区。

客户

公司与电力企业、化工等企业互为依托和支撑,与价值链伙伴交流协商,友好合作。保证煤炭、安全稳定供应,共同推动产业繁荣,共同创造社会财富,提高客户满意度。

依法签订合同、协议,提供优质产品和良好服务。进行产品质量服务、质量回访,征求建议、意见。

合作伙伴

公司与钢铁、机械制造、森工,建材电力、石化、铁路、港口、服务等行业和企业是伙伴关系,公司与各方规范运作,互惠互利,共同发展,合作双赢。

建立定期报告制度,认真执行合同协议,增加互访沟通。

同业者

在国家政策指导下与同行伙伴展开竞争与合作,严守政策与行业法规,共同营造健康、有序的竞争环境,共同致力于国家煤炭工业的发展。

加强交流,互通信息,技术共享,良性循环,共同进步。

社会团体

(非政府组织)

公司与中国企业联合会、中国煤炭企业工业协会等团体组织保持密切联系,互相支持,共同发展。

积极参与团体组织的会议、活动,主动接受工作指导、听取建议。按时足额交纳会费。保持联系渠道畅通。

第二章  市场绩效

第一节  股东责任

一、投资者关系管理

1.公平对待所有股东,保证股东依法行使权利和履行义务

平庄能源不断完善公司治理结构,公平对待所有股东,确保股东充分享有法律、法规、规章所规定的各项合法权益。公司严格遵守《股东大会议事规则》,股东大会通知均严格按照规定在深圳证券交易所指定媒体上进行公告,披露召开时间、地点、会议内容等,公开告知广大投资者。公司股东大会均在公司注册地召开,以便于股东现场参观和考察公司生产设施,实地了解公司生产经营状况,为其投资决策提供参考。公司还根据深圳证券交易所的要求,股东大会审议内容采取现场与网络投票相结合方式,使更多的股东参加会议,并对表决结果分别统计,使小股东行使其参与决策权利。公司董事会秘书、证券事务代表和证券部工作人员耐心接听投资者的电话咨询、认真接待现场来访,在确保公司信息公平公开基础上,耐心细致地解答股东提出的各种问题。2015818日,公司在深圳证券信息有限公司提供的网上平台上,采取网络远程的方式举行了公司2015年投资者网上集体接待日活动,就公司情况、发展战略、经营状况、融资计划、股权激励、可持续发展等投资者所关心的问题与投资者进行了沟通交流,共计回复投资者提出的58个问题,得到了内蒙古证监局和广大投资者的认同和高度评价。

2.重视维护投资者和债权人权益,致力创造互利多赢局面

公司建立健全了一系列规章制度,旨在保障投资者和债权人合法权益,有《发展战略管理办法》、《内部控制基本制度》、《全面预算管理制度》、《董事、监事和高级管理人员买卖公司股票管理制度》、《年度报告工作制度》、《防止内幕交易管理办法》、《合同管理制度》等。公司还一向注重与广大投资者和债权人的沟通、联络,努力加强相互之间的了解和信任。公司在加强对投资者权益保护的同时还注重兼顾债权人的利益,高度重视对债权人合法权益的保护,从未为股东的利益损害债权人的合法权益。公司严格按照与债权人签订的合同履行责任,及时通报与其相关的重大信息,保障了债权人的合法权益。2015710日,公司对外披露“平庄能源关于积极维护股价稳定的公告”。按照国资委、中国证监会的统一部署,针对当时资本市场的剧烈波动,公司从保护全体股东利益角度出发,为稳定市场预期,增强投资者信心,采取相谈积极措施保护投资者特别是中小投资者权益。

3.完善信息披露制度,提升信息披露水平

公司一贯坚持高质量信息披露理念,把信息披露放在规范运作的重要位置。为确保披露的内容准确、真实、完整和规范,树立公司规范发展、遵纪守法、对投资者负责的良好形象,公司建立了《信息披露管理制度》、《外部信息使用人管理制度》、《内幕信息知情人管理制度》、《年报信息披露重大差错责任追究制度》、《媒体信息及敏感信息排查制度》等制度。公司公平对待所有投资者,不存在选择性信息披露。在每次定期报告公开披露前,公司董事会都要召集专题会议进行认真审议;严格按照深交所的要求和有关法律法规,使广大投资者能够及时、准确地获得重要信息,从而防范、减少投资风险。另外,公司本着客观、负责态度,公司对可能影响股东和其他投资者投资决策的信息主动自愿地披露。对媒体和社会上有关不实传言及时进行澄清,以避免投资者产生不必要的损失。2015年,公司发布公告共计个,其中定期报告(2014年年度报告、2015年第一季度报告、2015年半年度报告和2015年第三季度报告)4个,临时公告35个,其他公告80个,全部达到披露标准,未有进行更正的现象。

二、资产保值增值

12015年主要会计数据和财务指标

 

2015

2014

本年比上年增减(%)

营业收入(元)

2,043,878,181.44

2,554,492,367.43

-19.99%

归属于上市公司股东的净利润(元)

-390,611,090.41

27,382,457.81

-1,526.50%

归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润(元)

-388,282,702.70

29,678,555.14

-1,408.29%

经营活动产生的现金流量净额(元)

645,988,802.21

503,438,200.40

28.32%

基本每股收益(元/股)

-0.39

0.03

-1,400.00%

稀释每股收益(元/股)

-0.39

0.03

-1,400.00%

加权平均净资产收益率(%

-8.70%

0.59%

-9.29%

2015年末

2014年末

本年末比上年末增减

总资产(元)

5,682,885,158.74

5,631,337,351.39

0.92%

归属于上市公司股东的净资产(元)

4,313,000,771.66

4,671,776,194.92

-7.68%

 

2、主营业务构成情况(单位:元)

 

2015

2014

同比增减

金额

占营业收入比重

金额

占营业收入比重

营业收入合计

2,043,878,181.44

100%

2,554,492,367.43

100%

-19.99%

分行业

主营业务

1,671,296,799.70

81.77%

2,165,041,865.78

84.75%

-22.81%

其他业务

372,581,381.74

18.23%

389,450,501.65

15.25%

-4.33%

分产品

煤炭

1,671,296,799.70

81.77%

2,165,041,865.78

84.75%

-22.81%

其他

372,581,381.74

18.23%

389,450,501.65

15.25%

-4.33%

分地区

内蒙古自治区内

449,594,977.07

22.00%

779,470,593.09

30.51%

-8.51%

内蒙古自治区外

1,594,283,204.37

78.00%

1,775,021,774.34

69.49%

8.51%

 

第二节  客户责任

一、完善煤炭营销管理机制

公司适应市场形势变化,强化各矿地销、路销主导权,促进销售与市场的有效对接。认真落实销售管理有关制度和办法,完善内部沟通方式,规范营销管理,提高决策效率和管理效能。在煤炭市场遭遇严冬的形势背景下,紧紧盯住“开发新市场、拉户提销量”这个中心,通过实施阶梯价格和量大优惠政策、为客户争取铁路运费优惠以及加强情感沟通等手段,大力开发和积极争取新客户。加强客户管理,集约市场研判,共享营销资源,整合售后服务,做到流程科学、管理高效、有效制衡、运转顺畅。讲诚信、创品牌、树形象,坚决杜绝以次充好、掺杂使假现象,严格控制灰分、水分,提高块率,加快改造建设洗选加工系统,多出适销对路,价格较高的品种煤,发挥品牌效应,实现提质提价。加强市场研发,稳定煤炭销量,发展新用户,重点培育大客户群,加强战略合作,共同面对市场波动,形成相互支撑、互惠共赢的良好局面,增强抗风险能力。坚持让价保量、让利不让市场的原则,想方设法稳定销量,带动产能合理释放和单位成本的降低。深化与铁路局和港口的联系沟通、协调与合作,争取运费、港杂费优惠,增强铁路运力的获取能力。

二、致力和谐营销、互惠共赢

公司秉承“和谐营销、互惠共赢”的经营理念,坚持“靠信用得用户,靠质量求发展”的原则,构建诚信体系,倡导诚信文化,营造诚信氛围,推进诚信建设,使公司的社会信誉度和市场认知度不断提升。紧紧盯住“量、价、质”变化,及时对品种煤价格调整、新品种定价、最低限价制定等提供建议并快速研定,避免了因价格问题影响用户观望不定而减少销量,同时还规避了内部降价倾销。强化了煤质管理,加大煤质奖罚力度,从生产源头抓起,抓好选采配采、分装分运工作,发挥洗选、筛分等设备效能。坚决落实《煤质管理办法》,把煤质完成情况与绩效考核相挂钩,有效调动了单位和人员狠抓煤质的积极性。按照市场需求和各矿实际,加强了对选煤加工技术的指导。西露天技改项目部块煤智能分选系统安装完成,品种煤产率有所提高;西露天技改项目部、六家矿高含矸煤到古山矿进行洗选的工作也得到了有效落实。狠抓质量管理和合同兑现,努力提高售后服务水平,在客户中树立了良好口碑。通过优惠激励政策,让客户明明白白看到公司的诚意,吸引其与公司形成稳定的战略合作关系,共同抵御市场风险。采用“请进来、走出去”的方式,把客户请到企业,并到外部回访客户,调研市场,加强与客户的沟通和协作。

第三节  伙伴责任

一、深化物资供应管理体制改革

加强物资供应管理。全面清查和压降库存,推行物资标准化管理,实施物资设备调剂使用,严控计划提报,全面开展招标询价。供应信息系统全面上线运行。继续完善招标、主体供应商、超市、比质比价采购格局,扩大招标采购范围,进一步规范了采购、验收、储备、配送、领耗等管理流程,继续推行大型设备、大宗批量物资由招标直供,其他零散物资比质比价供应。推动物资供应管理模式由分段式管理向专业化管理转变,建立专业、简捷、高效的供应机制,完善简化、严谨、合规的采购流程,发挥集中采购优势,降低采购成本,使价格更加合理,运转更加顺畅,供应更加及时,服务更加到位。

二、与供应商保持良好关系

公司在与供应商商业交往中,秉承诚实守信、合作共赢的原则。建立了供应商考核评价体系,定期考核评价,实行动态管理,做到有进有退,合理流动。公司严格按商务合同维系与供应商关系,做到按合同承诺履行付款义务,供应商按合同约定时间提供物资和承担售后服务。妥善解决与厂商家的质量纠纷,从而有效地维护了企业利益。建立了主渠道供应商,逐渐清理减少中间商,从而有效地保证了物资质量,规避了采购风险。对形成批量和达到一定额度的设备材料实行公开招标采购,在招标过程中尽最大力确保招标采购的公开、公平、公正,阳光操作。

第三章  社会绩效

第一节  政府责任

一、企业守法合规体系建设

平庄能源严格按照《公司法》、《证券法》等有关法律、法规的要求,建立起完善的法人治理结构,建立健全了现代企业制度,不断完善法人治理结构,不断提高公司运作的规范性,公司治理状况符合中国证监会有关上市公司治理的规范性文件要求,与《公司法》和中国证监会相关规定的要求不存在差异。公司已经建立了完善的公司治理结构,并在工作中严格落实。公司董事会按照中国证监会、深圳证券交易所的规定,制定了《平庄能源内部控制基本制度》和《平庄能源内部控制评价管理制度》,按年度定期报送并发布了《平庄能源内部控制自我评价报告》,有关工作按“实施《企业内部控制基本规范》工作方案”稳步推进,按计划目标去完成各阶段内控实施工作任务,确保公司内控实施各项工作平稳、有序、顺利地进行。编制发放《平庄能源内部控制手册》。上市公司内部控制的各项节点工作均达到监管机构的规定要求。公司进一步强化了制度建设,进一步推进精细化管理,严格按照制度规范运作,不断提高公司规范运作水平,全力保护股东和债权人的合法权益。

二、接受并配合政府部门和监管机关工作

平庄能源积极响应国家政策号召和要求,严格遵守国家法律法规,坚持合法经营,照章纳税,遵循自愿、公平、等价有偿、诚实信用的原则,遵守社会公德、商业道德,自觉接受政府和社会公众的监督。积极配合政府部门和监管机关的监督和检查,并加强与相关政府机关联系,与各级政府机关和行业监管部门建立和保持着良好的沟通互动关系,积极热情地做好有关的要求、汇报和接待参观、考察等工作和任务。通过建立健全各种监督制约机制,不做侵权之事,不从事不正当的竞争行为。

三、加大反腐倡廉、治理商业贿赂工作力度

2015年,公司按照党中央和国电集团公司党组、平庄煤业党委部署,扎实开展了三严三实专题教育。全面开展党建工作述职评议,强化检查考核,党建主体责任有效落实,有效增强了领导班子和党员干部队伍的组织建设和作风建设。在加强党风廉政建设方面,推进两个责任落实,强化内控体系建设,加大案件查办力度,深入开展效能监察和专项治理,认真进行了巡视整改。强化审计监督,对基层单位开展了经济责任、绩效审计,实现了审计全覆盖。扎实推进依法治企,防范法律风险。大力开展反腐倡廉警示教育,加强“三公”经费等八项费用管控,在“三重一大”、招标、薪酬分配、废旧物资处理等重点领域进行了跟踪审计和效能监察,进一步增强了规章制度的严肃性,规范了企业经营行为。公司各级纪检监察部门深入落实党风廉政建设责任制,努力推动工作作风转变,不断强化教育预防、强化效能监察、强化案件查办,坚决惩处各类腐败和违纪违法行为,三公经费等八项费用同比下降19%党风建设和反腐倡廉工作取得了新进展。另外。公司还出台了《反舞弊制度》、《责任追究制度》、《年报信息披露重大差错责任追究制度》等制度,致力于构建长效约束机制。

第二节  员工责任

一、保障员工合法权益,构建和谐劳动关系

公司严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》、《妇女权益保法》等法律法规,依法保护职工的合法权益,保障职工依法享有劳动权利和履行劳动义务,促进劳资关系的和谐稳定。坚持工效挂钩、以效为主、双重调控的原则,制定了2015年工资结算细则。严格执行国家及集团公司有关工资政策规定,加强公司内部分配管理。依据《公司法》和公司章程的规定,建立职工代表监事选任制度,确保职工在公司治理中享有充分的权利;组织开好各级职代会和职工大会,落实企务公开民主管理办法,完善职工董事监事制度。实行民主评议领导班子。出台并坚持《“三重一大”决策制度》等民主决策制度,完善职工代表巡视工作机制,加强民主管理制度建设,通过了《关于加强企务公开民主管理议案》,保障职工知情权、参与权、表达权和监督权。公司劳动合同签订率、集体合同覆盖率和社会保险覆盖率均达100%。参加工会的员工比率也达到100%在劳动安全卫生制度、社会保障等方面严格执行国家规定和标准。公司支持各级工会组织积极开展各项文化娱乐活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,陶冶了员工群众的道德情操。

二、以人为本,维护员工利益

1、公司建立和完善包括薪酬管理体系、奖励激励机制等在内的用人制度,不断深化“三项制度”改革,进一步加大完善用人制度改革力度。始终坚持同工同酬、男女平等、民族平等原则,工作机会均等和多元化。按照国家有关规定对女职工实行特殊劳动保护。建立、健全劳动安全卫生制度,严格执行国家劳动安全卫生规程和标准,对职工进行劳动安全卫生教育,为职工提供健康、安全的工作环境和生活环境,最大限度地防止劳动过程中的事故,减少职业危害。坚持在分配政策向生产一线职工倾斜,实现工资分配公开、公平、公正,促进劳动法律和法规的贯彻落实。积极开展创建和谐劳动关系活动,发挥职工参与管理的积极作用,落实职工代表提案,维护职工在劳动保护、技能培训,社会保障、安全卫生,工作环境等方面的维权要求。加强劳动争议的协调处理,化解矛盾,保持职工队伍稳定,促进企业和谐建设。

2.开展职工培训,提高员工素质

平庄能源不断加大教育培训管理力度,提高培训质量,提高员工综合素质。公司教培工作围绕员工缺什么,培训什么的原则,始终把培训与需求有机地结合起来,根据各单位各部门提出的培训计划和公司的实际需求,有序地组织开展了“煤炭大讲堂”、“白国周班组管理法”、精细化管理专题讲座、、MBA学历教育。WKB团队拓展训练、工商管理、班组长远程教育培训、全员安全教育培训等学习活动。同时,有序安排对外派培训,组织参加、国家安监局、中国煤炭工业协会,国电集团等机构组织的多个培训班。2015年,公司用于职工知识和技能培训方面投入为946.27万元,教育培训合计628班次,培训员工19425人次(详见下表)。同时,为鼓励和支持员工利用业余时间学知识、学业务,给员工创建形式多样的学习渠道,充分发挥“平煤电视台教育频道”的功能作用,其内容和档次不断更新完善,适应了各级各类员工的教育培训需求,大大地促进了员工自学成才。

 

序号

单位名称

各单位单位自主培训

培训中心集中调培

外出培训学习

合计

班次
(期数)

人次

班次
(期数)

人次

班次
(期数)

人次

1

西露天煤矿

 

 

7

457

18

70

527

2

风水沟煤矿

69

3098

9

543

19

60

3701

3

老公营子煤矿

128

3418

9

398

18

40

3856

4

六家煤矿

 

 

9

587

18

67

654

5

古山煤矿

193

6682

9

330

16

56

7068

6

西露天矿技改项目部

39

2745

9

332

15

36

3113

7

煤炭销售分公司

13

432

1

9

5

11

452

8

物资供应分公司

 

 

1

1

6

13

14

9

公司机关

 

 

1

1

16

39

40

合计

班次合计

442

 

55

 

131

 

628

人次合计

 

16375

 

2658

 

392

19425

课时合计

 

 

 

 

 

 

0

 

3.畅通人才成长通道,鼓励岗位成才岗位建功

公司确定了“人才强企”的发展战略,制定了人力资源发展规划、倡导尊重人才、尊重知识,营造“人人能成才、个个有舞台”良好氛围,不断探索人才引进、培养、使用、激励的新思路,强化了干部队伍、党员队伍、人才队伍和员工队伍建设。在人才培养方面,努力增创培训形式,丰富培训内容,提升培训水平。在人才使用方面,建立人才储备库储备人才,建立后备干部人才库并进行规范管理,利用各种优惠待遇留住人才,加强人才交流。建立和实施 “专业管理、专业技术、专业技能”三条职业发展通道建设与管理的实施办法,打通各类人才发展通道;落实《关于建设员工“首席制”的指导意见(试行)》,进一步健全和完善以培养、评价、使用、激励为重点的人才工作体系,出台具体办法,打通员工成长通道,重点推动技术人才和技能人才加快成长。加强毕业生的培养使用和管理,重点培养专业技术后备人才认真组织了2015年大学生招聘工作,新招聘大学生分别来自于中国矿业大学、辽宁工程技术大学、黑龙江科技大学、呼伦贝尔等院校。完成了大学毕业生初级认定,工程类、政工类高、中、初级职称材料审核、数据汇总、申报,注册安全工程师、一、二级建造师、经济师、注册税务师等执业资格考试报名工作。

第三节  安全生产

一、企业安全文化理念体系

1.安全理念:安全第一、生命至上。

2.安全愿景:零三违、零事故、零伤亡。

3.安全价值观:安全是效益、安全是幸福、安全是责任。

4.安全认识观:任何情况都有可能发生事故、任何事故都是可以避免的、任何事故都要查清原因,吸取教训,追究责任。

5.安全诚信观:独立作业也要遵章守纪。

6.干部安全观:不安全不生产、生产必须安全。

7.员工安全观:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

8.安全誓言:为了企业发展,为了家庭幸福,我保证,遵守规程、规范操作,不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,确保安全生产。

二、加强安全管理,强化责任落实

报告期内,面对煤炭市场的严峻形势,公司上下紧紧把握“安全第一、生命至上、安全发展”工作方向,认真贯彻落实国家有关安全法律法规和上级安全生产指示精神,落实主体责任,强化安全管理,安全生产保持了平稳发展态势,各单位安全质量标准化保持一级达标水平。一是严格落实安全生产责任。坚持目标管理、过程控制、绩效考核的安全管理体系,修订了安全生产责任制和24项安全管理制度,加大了监督考核奖惩力度。全面落实安全分片包保责任,逐级签订了安全生产责任书。二是提升安全质量标准。继续开展质量标准化达标竞赛活动,扎实推进安全指标对标分析,督导隐患闭环整改,有效推动了质量标准化动态达标。西露天矿、风水沟矿、六家矿、古山矿被评为国家一级安全质量标准化煤矿。三是强化现场安全管理。坚持领导人员跟带班作业,扎实推进正规循环、“6S”管理、手指口述等指导意见落实。采取四不两直方式,强化了日常安全监管和重点区域的动态抽查。完成了关于煤矿安全生产10个重点问题的整改工作。修订了安全事故应急预案,开展应急演练26场次。四是强化安全教育和培训。开展了以人人都是安全员、安全生产人人管为主题的自保互保联保群保工作。加大了安全教育培训力度,特种作业人员全部持证上岗。五是保障安全投入。全年投入安全费用5900.58万元(其中,用于安全改造和隐患治理5185.28万元、六大系统和应急教授90.84万元、危险源隐患评控改17.8万元、防护用品35.15万元、其他571.5万元),矿井安全保障能力进一步增强。

第四节  社区参与

一、推进“十大惠民工程”,致力和谐矿区建设

公司致力于为民解忧,与民同进,努力提升职工群众幸福指数,为企业发展积蓄了强大的动力。以“十大惠民工程”为载体,多形式、多渠道为职工办实事、办好事,积极推进和谐矿区建设,将发展成果惠及职工群众。在惠民工作中,真正“面对面,心贴心,实打实”为职工群众服务,扎扎实实地为职工群众做好事、办实事、解难事。进一步加强对困难职工的帮扶工作,认真落实公司《关于困难职工帮扶管理办法》,执行职工大额补充医疗保险的规定,健全和完善困难职工帮扶中心、基层站、点基础工作,管好用好困难职工帮扶基金。以党建带团建,围绕中心任务,开展了青年创新创效成果评选和节支降耗等活动。深入开展“送温暖”、“金秋助学”、“爱心捐助”、“标准化”帮扶等活动。采取有效措施,集聚多方力量,争取上级组织的支持帮助。广泛开展“一对一”帮扶活动,加强心理疏导和人文关怀,法律援助等项工作,构建困难职工帮扶工作的长效机制。再次组织劳动模范进行健康疗养,关爱劳模,尊重劳动。

二、积极履行社会责任,塑造良好企业形象

平庄能源在本地化运营、员工本地化、员工志愿者和扶贫誻困等方面认真履应有的社会责任,积极开展和参加各类社会公益活动。公司所属及所属单位主要运营活动都是在本地,员工大多都在本地招用,对促进地方经济发展、缓解当地就业压力和维护社会稳定都是做出了巨大贡献。多年来,公司以为职工排忧解难为目的,不断增强帮扶困难职工的力度。报告期内,公司筹集慰问款总额218.02万元,补助困难职工2034人(其中特困职工304人),资助困难职工子女上学232人。走访慰问职工925户,其中困难职工752户,劳模23户,伤病残(含职业病)职工103户。参加走访慰问6851人。公司工会系统全年组织开展各种文体娱乐活动64次,参加人员6630人次。公司团委积极拓展“阳光家园”志愿服务领域和内涵,完善“结对+接力”的运作模式,深入开展“学雷锋活动月”、“爱心手牵手”夏令营等活动,组织到五家镇敬老院慰问孤寡老人,资助了10名优秀特困学生继续学业,携手社会公益团体开展“爱心助考”活动,建立“爱自然协会”等常态化项目17个,累计有490名青年参与奉献矿区和社会服务,为优化公司发展环境贡献了积极力量。另外,公司还不断加大信访问题排查力度,注重源头治理,妥善化解各类矛盾纠纷,保证了矿区和谐稳定。

第四章  环境绩效

第一节  环境管理

多年来,公司高度重视环境保护工作,积极实施“绿色生产”,努力建设“绿色矿区”。认真贯彻执行国家、地方有关环境保护的法律法规、方针政策,坚持以创建环境友好型企业为载体,以污染防治为重点,推行环保目标责任制,并同各级政府环保部门积极协调、密切配合,不断强化环保管理,提高环保工作管理能力。先后制订了《环境保护管理(暂行)办法》、《环境保护工作达标考核办法》、《放射源管理办法》等规章制度,不断加大环保监管力度,消除环保管理短板,切实做到用制度管人、用制度办事。加大环保工作宣传力度,增强员工的法制观念、节约意识、环保意识、生态意识和紧迫感、责任感。突出“惠民工程”建设(公益投入),主要是改善职工住宅、生活区道路、文体活动等生活服务设施和美化矿区环境。同时,积极开展扶贫解困、送温暖,公益捐赠,支援灾区等帮扶活动,承担起企业的社会责任。报告期内,公司未发生环保事故。

第二节  节能减排

平庄能源认真贯彻落实国家节约能源法及有关法律、法规,结合公司实际,从管理节能和技术节能入手,加强节能工作组织领导,严格目标责任管理,强化全员节能意识,组织开展岗位培训,提高节能管理水平。加大节能资金设备投入,使用节能产品,淘汰高耗设备,改进生产工艺,推广节能技术,挖掘节能潜力,提前完成了十二五节能减排目标。

公司不断加大污染治理力度,在加快老污染源治理治理的同时,积极推行清洁生产,严格控制新污染源的产生,从源头降低污染物产生,按时足额缴纳排污费,一直以来未发生环境污染事故,也无因环境问题引起的群众投诉、信访和上访事件;降低煤炭开采造成的土地沉陷,对已塌陷区域加强综合治理,积极改善当地生态环境;减少矸石排放,减少矸石占地和污染,保护地表生态。认真落实上级环保部门污染防治工作要求,编制了《燃煤锅炉除尘脱硫系统提标改造方案》。加强了燃煤锅炉运行控制,投入659万元对风水沟矿6台锅炉的环保设备设施进行提标治理;开展了燃煤锅炉除尘设施运行管理和洗煤废水、饮用水源、放射源管理专项检查。在国家抗战胜利70周年大阅兵期间,采取锅炉大气污染防治有力措施,保证达标排放。各单位在环境保护方面做了大量工作,对选煤厂等易产生扬尘的面源和点源进行了系统的粉尘治理,苫盖固废堆场,矿区道路洒水降尘,有效抑制了扬尘污染。

报告后记

第一节  未来展望

从长期来看,我国富煤、贫油、少气的能源格局不会改变,煤炭行业仍然占据我国能源战略的重要地位,煤炭将长期处于中国一次能源主导地位,在未来一定时期内不会发生改变。从宏观经济形势上看,煤炭需求下降,行业面临着激烈的市场竞争。从近几年煤炭销售情况看,公司具有较好的地理位置优势和煤质优势,虽然市场形势低迷呈下降趋势,但经各方面努力,有望保持相对平稳态势。2016年,公司将继续坚持可持续发展的战略,促进企业转型升级,在创造经济效益的同时,也会一如既往地承担起相应的社会责任不断完善公司社会责任管理体系建设,加强与利益相关各方的沟通与交流,注重企业公民品格的培养,注重股东及相关利益者的权益保护,注重职工权益保护和人文关怀等社会责任问题,努力实现企业与利益相关方、与社会、与自然的和谐、持续发展。

第二节  平庄能源2015年度大事记

 

时间

大事记

2015116

公司对外披露“内蒙古平庄能源股份有限公司关于2014年年度业绩预告”。

2015414

公司对外披露“平庄能源公司2014年业绩快报”。

2015414

公司对外披露“平庄能源公司2015年一季度业绩快报”。

2015421

公司召开第九届董事会第十三次会议及第九届监事会第十一次会议。

2015423

公司对外披露2014年度报告和摘要:基本每股收益0.03元。

2015427

公司召开第九届董事会第十四次会议及第九届监事会第十二次会议。

2015513

公司对外披露“平庄能源关于召开2014年度股东大会的提示性公告”。

2015515

公司采取现场投票及网络投票相结合的方式召开2014年度股东大会。

2015625

公司对外披露“平庄能源2014年度权益分派实施公告”。

201578

公司对外披露“平庄能源关于筹划重大事项的停牌公告”。

2015710

公司对外披露“平庄能源关于积极维护股价稳定的公告”。

2015713

公司对外披露“平庄能源关于终止重大事项暨复牌公告”。

2015714

公司对外披露2015年半年度业绩预告公告。

2015727

公司召开第九届董事会第十五次会议及第九届监事会第十三次会议。

2015812

公司对外披露“平庄能源关于举办2015年投资者网上集体接待日公告”。

2015年8月19日

公司召开第九届董事会第十六次会议及第九届监事会第十四次会议。

2015820

公司对外披露2015年半年度报告及摘要。

2015822

公司对外披露“平庄能源关于收购老公营子采矿权的公告”。

公司对外披露“平庄能源关于股票交易异常波动的公告”。

20151020

平庄能源对外披露2015年第三季报告。

20151118

公司对外披露“平庄能源关于独立董事辞职的公告”。

20151130

公司召开第九届董事会第十八次会议及第九届监事会第十六次会议。

20151217

公司召开 2015年第一次临时股东会。

 

第三节  读者意见反馈

    为了不断改进报告编制工作,我们特别希望倾听您的意见和建议。请您协助完成以下反馈意见表中提出的相关问题,并反馈给我们。

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联系人:陈广顺

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